Originally posted by tales at 2004-2-13 15:05:
我是這樣排的:
1 - 重要、而且緊急 / 總而言之應該先做好的事情
2 - 緊急但不重要 / 已經很趕了,但是並不需要花太多心力在上面
3 - 重要但不緊急 / 時間很充裕,但一定要做好的事情
4 - 不重要也不緊急 / 多少需要關心一下的事物,不過輕輕鬆鬆的處理就可以了。
5 - 有空時、想到再作就好了 / 可以用來當作個人長遠的計畫
Originally posted by D.L.懷特 at 2004-2-13 15:42:
有時效性較急迫的,我會將優先順序列為1。
其他的我就不再設等級了。我只依照GTD做好@分類。
Originally posted by MacGyver at 2004-2-14 15:13:
以緊急的程度來排序是如上沒錯。但是我的 priority 在第2、3 項是相反的:
2 - 重要但不緊急 / 時間雖然很充裕,但一定要做好,所以每天還是要先考慮它
3 - 緊急但不重要 / 已經很趕了,但是並不需要花太多心力在上面。所以只要時間趕得及就可,重要事情做完再處理。
Originally posted by gasolin at 2004-2-14 22:53:
Year 後面要加上年份, 提醒自己.
直到各項分枝到'NextAction'地步時, 再連回 ToDo List.
一般來說 1Year 的子計畫是最多的.
可達成的 NextAction 也應該相當龐大,
越往下檢視分枝越少,
NextAction 亦越少.
這樣好處是在檢視完當年度計畫行有餘力時可順道規劃未來.
透過這方式, 我的 SomeDay/Maybe 分類列表項目減少了,
大部分隨著可能實行的時間點歸入了我的Progect 專案中,
大大降低這種遙遠目標的擔憂程度,
而且可在任何時間點檢視並作有系統的規劃;
Project 分類列表項目增多了,
所有項目大部分是經組織思考過再連結回ToDo, 且可執行的 Next Action
Originally posted by gasolin at 2004-2-14 22:53:
最重要的步驟是"每天 review "時, 看到"惹眼"的再順手調整一下權重.
在 PsLink 這套軟體出現之後,
我現在正試用將 @Daily/Year/2Year/5Year/Long Plan 放在 Progect 一個專案中,
第一項 @Daily透過 PsLink 連結到 Memo 同名檔案, 儲存每日待辦列表
同時建立 @Weekly/@Monthly Todo List 來解決不支援 Repeat Todo 的問題.
@是了讓列表置頂, 並且用按鍵可前後翻閱.
預先將每筆每日待辦項目前後加上特殊符號, 透過 PsLink ,
對於特別上心的項目點擊兩下又可自 ...
Originally posted by supercat at 2004-2-15 12:16 AM:
那對於需要花很多時間來養成的習慣或是計劃又該怎麼處裡呢?
這個問題困擾我好久了....
例如加強英文聽說讀寫 , 養成運動習慣 , 改善人際關係等等
這種需要思考該如何執行(next action) , 又要花時間去養成的而且需要的時間可能要好幾年也可能是一輩子....
不是說將想好的步驟執行一次就可以搞定的 , 而且根本沒有進度可言.......
因為都是抽象或是不容易用數值的方式去度量的事情 , 實在很難去規劃和檢討
如果是一些比較實際一點的計畫其實用BONSAI也滿不錯的阿
Originally posted by wing at 2004-2-15 10:30 AM:
請教:什麼是"惹眼的",您通常如何調整?
<!-- delete -->
這麼說,如果是Datebk 5就可以直接設Repeat Todo囉?
我很好奇你如何處理每日/每週/每月 的待辦事項,
因為我也積極的正在尋求這樣的方法,
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