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[轉貼] 庫存 是資產還是負債

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發表於 2004-7-26 17:00 |只看該作者 |倒序瀏覽
庫存 是資產還是負債

記者 林杰兒

在業界呼風喚雨的Intel、Dell日前因為庫存升高,不但導致預期毛利立即受到影響,也被市場解讀為重大負面消息,相關股價重挫。
「庫存」,這個在資產負債表上被列為資產一方的科目,對企業而言,究竟是資產、還是負債?令人好奇。

「如果一家大型家電賣場出現大批存貨而須削價拍賣,你知道它一定不是燦坤,」資誠會計師事務所執行長薛明玲曾經這麼舉例。因為燦坤一向強調以中品質卻相對低價的定價策略,提高其商品的快速流通率。

不管是英特爾還是燦坤,在市場運作機制下,公司庫存的內容琳瑯滿目,包括產品、材料、在製品與製成品等。發生庫存準備的理由,除了因為訂購作業上的便利,一次購買一定的批貨量,在日後生產過程中逐漸耗用,同時也為了避免這段期間原料供貨不穩,造成市場價格波動的問題。

企業的必要之惡

而庫存受人詬病之處,在於它對利益本身並無任何貢獻,為了維護管理,反而額外產生倉庫租賃費、保險等支出。此外,過多的庫存也使企業周轉資金吃緊,之後成為廢料而須削價出售時,也會進一步衝擊公司損益。

不過,庫存仍是企業無法排除的「必要之惡」,至少對生產線上的員工而言,最擔心的可能不是累積的零件過多,長期閒置派不上用場,而是「巧婦難為無米炊」,臨到用時才發現少了什麼原料。

「庫存對企業當然有實質貢獻,重點在於能否進行效率管理,」曾在大學教授審計課程的致遠會計師事務所董事長游朝堂指出,一般效率良好的公司除了會進行單品管理,計算出個別貨品的安全存量,避免缺貨等突發狀況,也會定期追蹤每一種存貨的「庫齡」,適時提列報廢損失。

會計師監督盤點

薛明玲更曾遇過管理不當而累積龐大庫存的公司,要求員工將庫存買回,不然就扣發年終獎金的做法。

正常情形下,公司每個月會進行內部存貨盤點,而出具半年報與財報時,簽證會計師則會參與監督盤點。

產業別不同,存貨盤點的方式也就各異其趣,游朝堂曾負責採礦公司與化學廠的監盤,前者是一大堆的礦產,要動用數學方式計算出正確的礦產量;後者則是化學液體貯放在不透明的大槽裡,必須想辦法去丈量出裡面容量有多少。至於相當微小的IC晶片要如何計算呢?則是先秤出所有晶片的重量後,再除以單一晶片的重量,推算回總數。

盤點方式不同,如何確實監盤,自然也考驗著會計師的功力,謹慎之外,甚至需要一點「直覺」。

勤業眾信會計師事務所會計師巫鑫就曾盤點過一家航空業者,整個公司只有兩個引擎。他去盤點時,業者的說法是,「一個引擎拿去國外送修,另一個正好在天上飛」。

盤點工作似乎可以到此結束了,不過,巫鑫繼續留在公司裡,等那架飛機落地後,他要求業者把引擎蓋打開讓他檢查,一核對引擎的編號,果然與公司名下所擁有的兩個引擎號碼不符。原來那兩個引擎都在送修,為避免巨額維修費用影響公司帳上本期收益狀況,在會計師來查帳之前,公司先從外面商借了一個引擎,企圖矇混過關。

效率管理是關鍵

「盤點時一個重要原則就是母體的完整性,」他舉過去某一擁有10個倉庫的客戶為例,每次都是客戶說哪個倉庫盤好了,再帶領查帳人員過去抽盤。一整天下來,抽盤過四、五個倉庫後,查帳人員也覺得「差不多了」,沒有發現任何異常現象,多半就會打道回府。

巫鑫接手後,立即發現這種盤點方法完全受到公司控制,因此要求公司先將十個倉庫都盤好之後,再讓他抽盤,果然就發現其中有三個倉庫是假的,從來沒有放置任何存貨。

從庫存的發生、管理到盤點,多位資深會計師均提醒,庫存除了造成公司資金積壓、週轉率下降的危機,企業主更應思考的是,庫存背後是否反映當初採購不當及存貨跌價,甚至根本賣不出去的徵兆。放在倉庫裡的東西,是奇貨可居的潛力商品、還是價格跌跌不休的賠錢貨,可能就決定於企業庫存管理的能力。

【2004-07-25/經濟日報/A4版/綜合新聞】
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美邦調降面板2虎評等
需求減、庫存增 友達由買進降為持有 奇美電降為賣出

記者高潔如/台北報導

友達昨日法說會吸引眾多外資關注,國內法人以中性偏多看待,今日友達、奇美電在買氣回籠之下,向上反彈3%以上。不過,外資法人卻普遍保持中性悲觀的態度。所羅門美邦今日正式調降面板業評等,將友達由買進(Buy)降為持有(Hold)、而奇美電更是由買進降為賣出(Sell),據了解,外資普遍認為,下半年面板業需求減緩且庫存急增,將對面板業後勢投入不利變數。

外資認為,法人將持續關注友達的庫存問題。友達第二季庫存由原來的123億(約是總資產的6.9%),提高至178億(佔總資產的7.9%,成長幅度高達44%,而存貨周轉天數亦由37天增為44天,並認為此情況並非友達單獨的問題,同業應有同樣的情況。

另外,在價格方面,公司表示第三季的報價將下滑1成,大尺寸面板的出貨量將保持平穩,不過中、小型尺寸面板將在第3季小幅成長,中小尺寸面板在第二季約佔友達8%的營收,成長挹注較小。

【2004-07-23/聯合晚報/18版/證券(二)】
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友達宣布減產 調減庫存
上半年EPS5.59元
法說會上首度證實市場狀況不佳 上半年每股盈餘超乎法人預估 但受減產衝擊 股價恐受壓抑

記者蔡靚萱/台北報導

友達董事長李焜耀昨天在法人說明會中,證實市場上顯示器面板庫存嚴重囤積、價格鬆動,並宣布友達將進行減產,以穩定市場秩序。友達昨天公布第二季獲利143.85億元,超過法人預期,但法人認為,受減產消息衝擊,股價表現將受壓抑。

友達光電昨天召開法人說明會,公布第二季合併營收485.3億元、稅後獲利143.85億元,雙雙創下單季歷史新高,累計上半年每股稅後盈餘達5.59元,超乎法人先前預估。不過,公司也首度證實,市場狀況不佳。

董事長李焜耀指出,近幾周可說是兩年來市場波動最劇烈的時候,尤以PC顯示器面板庫存最高,價格鬆動最厲害。他說,目前在面板廠、代工廠、通路商等供應鏈中,累積的面板或是顯示器半成品庫存,粗估高達一個月(30天)。

李焜耀表示,目前各家廠商都在持續增加產能,為了穩住市場秩序與價格,友達決定減產,隨著五代線產能還在開出,首先要先減少生產線的產能利用率,讓總體產能不要再增加,並依照存貨及供需狀況,把部份產能轉往新產品開發。他表示,減幅約在幾個百分點內,但不排除依照情況繼續調整。

副總經理盧博彥指出,目前市場雜音多,主要是心理因素把需求給嚇得暫時止住了,讓客戶延緩下單,但他認為,第三季PC面板價格下跌10到15%,回到去年底的水準,應可刺激需求維持平穩,筆記型電腦(NB)、液晶電視(TV)面板價格則降幅約在10%內。他也呼籲,上游原料商應共體時艱,一起調降供貨價格。

展望第三季,財務長鄭煒順表示,第三季面板平均單價降幅約10%,將盡力由降低成本等方式,使毛利率影響能小於此幅度,由於上半年獲利超前,對達成全年財測仍有信心。

【2004-07-23/聯合報/C2版/焦點】
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發表於 2004-7-26 17:09 |只看該作者

Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

可是常逛燦坤的就會發現, 它很多庫存品....

那種外面消失很久的東西 在燦坤還是找得到, 而且還很貴 = =....

真不知道為什麼燦坤都說自己打低價策略??
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Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

Originally posted by mudder at 2004-7-26 05:09 PM:
可是常逛燦坤的就會發現, 它很多庫存品....

那種外面消失很久的東西 在燦坤還是找得到, 而且還很貴 = =....

真不知道為什麼燦坤都說自己打低價策略??


不過燦坤的好處是買貴可以退差價
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發表於 2004-7-26 17:16 |只看該作者

Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

Originally posted by mudder at 2004-7-26 05:09 PM:
可是常逛燦坤的就會發現, 它很多庫存品....

那種外面消失很久的東西 在燦坤還是找得到, 而且還很貴 = =....

真不知道為什麼燦坤都說自己打低價策略??


低價買進,高價賣出嘛!

不過燦坤的東西有些真的很貴
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發表於 2004-7-26 17:17 |只看該作者

Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

Originally posted by mudder at 2004-7-26 17:09:
可是常逛燦坤的就會發現, 它很多庫存品....

那種外面消失很久的東西 在燦坤還是找得到, 而且還很貴 = =....

真不知道為什麼燦坤都說自己打低價策略??


某些產品啦...燦x並非所有東西都便宜.

我現在都是先去燦x抄一下價格, 再去pchome比一下價格,
結果, 我到現在還沒在燦x消費過....

不過燦x確實在進貨時是以量制價的, 全省每家分店都擺, 是可以擺不少台,
但是...貨物不會流通的話, 也很難有下一次的進貨了.

在NB/LCD 燦x有時會跟原廠談好dumping的價格, 約定好, 庫存全都放給他們
賣, 就會有種燦x真的很便宜的感覺...
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發表於 2004-7-26 18:14 |只看該作者

Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

不過越來越多東西
燦X的價錢和PChoxx越來越像(幾乎一樣)
而且還有還原金
可以馬上買到東西的感覺  還是比等待好
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發表於 2004-7-26 18:59 |只看該作者

Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

記得一個曾在x坤工作的同事說過,他們家的庫存查詢系統,還可以找到一堆鍋碗瓢盆…

就不說某些光碟業者如果打消庫存的話,淨值會剩下多少了。
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Re: [轉貼] 庫存 是資產還是負債

咦~~
怎麼提到我常做滴事
實際上
盤點是公司的責任
事務所是監督的腳色
而且
庫存金額的評價
也不完全靠盤點結果啦
要不然.....
公司借一堆貨來擺佈是更好?
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