[測試] 九宮格PIM - Mandal-Art [Unicode補完計畫版]（有人能翻譯一下日文嗎）

hobart

原作者沒有出英文版的，我又滿想試用，但又沒能力英文化或中文化，
只好將原來的程式中，出現日文的部分，轉成”Unicode補完計畫”的日文碼，
至少，我可以不用切換編碼就可以使用。

[ Last edited by hobart on 2004-2-29 at 21:28 ]

hobart

下圖是Mandal-Art-Big5Ex在我的CLIE的呈現，
當然有的地方像是”金木水火土”曜日這部分是程式產生的我無法更改，
其他地方應該沒太多亂碼了。

Robertus

Originally posted by hobart at 2004-2-27 11:02 PM:
下圖是Mandal-Art-Big5Ex在我的CLIE的呈現，
當然有的地方像是”金木水火土”曜日這部分是程式產生的我無法更改，
其他地方應該沒太多亂碼了。

hobart哥你怎麼那麼強！！！:o

aptyk0

怎樣轉的
很強哦!

twhsi

GREAT! 試用中
覺得可以將GTD中的PROJECT在其DATA區中做規劃
目前快樂使用中
(我用TREO180+CJKOS)

hobart

有人願意翻譯一下嗎？我可以試試將所有的日文全中文化...（但不能保證完全成功）
============================================
%d年
%d月
週の選択
%d年
%s年%02d月
Cell
,試用切れまで%d日
登録済み
試用切れ
%s年
%02d月
"%04d年
%s年%02d月
%02d月%02d日
日の選択
月の選択
Mandal-Artは
究極のPIM softを目指して
デザインされたものです。
PIM とは
の略称ですが
Mandal-Artは
なかでも
"Personal"の確立に
ポイントを置いています。
具体的には
自分の人生や生き方を考え　
日々の仕事や生活を
デザインすること
目的を達成するための
思考と行動を
生み出すためのツール
として創りあげました。
"Personal"の確立は
自分自身を問うことから
始めなければなりません。
すべては問いから始まるのです。
そのために特別に強力な疑問詞を
５つ用意しました。
まず中心には
このソフトを使う「あなた」
に向けられた問い WO? です。
﹝WO?﹞とは
疑問詞 Who? をより強力にした
﹝超疑問詞﹞です。
Who? は「誰？」という問いですが
﹝WO?﹞は更に深く人間の
　自己・自我・性格
　生命・欲望・願望
　態度・姿勢・存在　
などなど
人間のすべてのことを考えよう
とするスーパー疑問詞なのです。
そしてこの
﹝WO?﹞という問いは
４つのフィールドに分かれます。
﹝WY?﹞ why の超疑問詞
﹝WA?﹞ what の超疑問詞
﹝WR?﹞ where の超疑問詞
﹝WN?﹞ when の超疑問詞
あなたという﹝WO?﹞の存在は
この4つのフィールドで
成り立っているという
5W曼陀羅  理論*です。
それぞれのフィールドを
充実させることが
中心の WO? を充実させ
Personalを確立させるのです。
Mandal-Artは
これら４つの超疑問詞から
あなたの日々をデザインしていく
思考の体系を提供いたします。
今泉　浩晃
*(注)
  5W曼陀羅  理論については
  Mandal-Artを始めれば
いずれ分かるようになります。
環境づくり
WR? とは
Where? の超疑問詞です。
空間という概念で捉えられる
　環境・状況・社会
　構造・仕組み
　位置・場・立場
　方向・ネットワーク
　アドレス・人間関係
などを問いつづけ
﹝空間系情報﹞を構築します。
この﹝空間系情報﹞とは
あなたの行動環境を表します。
あなたの行動は　
あなたの行動環境によって
大きく左右されます。
そして その環境とは
あなたが創り出すものなのです。
まずは　
どんな行動環境を　
整備しておけばいいのか？
を考え
整備していく必要があります。
例えば　
何かを知りたいとき　
どこにコンタクトすればいいか？
何かを入手したければ　
どこに行けばいいのか？
自分の悩みなどの
相談に乗ってくれるのは誰か？
この仕事は　誰が
バックアップしてくれるのか？
どんなモノを
持っているべきなのか？
あなたの才能を
発揮させてくれる場は
どこにあるのか？
などなど。
大事なことは
﹝環境整備﹞のための
時間をとることです。
放って置いても整備される
環境などありません！
学ぶ
﹝WY?﹞ は
Why? の超疑問詞です。
　価値・理念・理想
　原理・原則・法則
　論拠・理由・思想
　潜在意識・刷込み
などを問い続け
あなたの﹝行動の根拠系情報﹞を
構築します。
ここから私たちの行動原理が
生まれるのですが
この行動原理を得るために
私たちは﹝学び﹞続けるのです。
学習において重要なことは
どのように学ぶか？
ということです。
学んだことを活かせるかどうかは
この「学び方」によって
決まってくるからです。
曼陀羅  は
学習原理を示しています。
曼陀羅  のカタチは
学んだことを自然に体系化し
思考につなげてくれるはずです。
いま何を学ぶか？
学びたいこと
学ばなくてはならないことを
このフィールドに
８つセッティングします。
８つの学習ノートを
ポケットに持つことで
「学び」が習慣化されます。
いつでも・どこでも
学習曼陀羅  に向き合える
からです。
このToDo Weekは　基本的には
「今週やるべきこと」です。
ですが
今週やることが
今週で終わるものなら
今週にだけ書いておけばいい
けれども先週から引き継ぎ
来週に引き継がれるものなら
その全体像を
常に把握しておきたい。
そんなわけで
週が移動しても　このToDoは
移動しないで引き継がれるように
なっています。
ですから　このToDoは
あなたの「全ToDo」一覧をも
兼ねるものになります。
したがって
ここではプロジェクト単位での
ToDo管理が望ましいでしょう。
そのプロジェクトが終わるまでの
すべての予定や計画
そして実行までが
一覧できるように
デザインすることです。
全作業が終わったとき
このCellはカットされて
このプロジェクトが発生した
﹝今月のデザイン﹞に
戻すといいでしょう。
そうすることで
「あの件はどうなった？」
というとき
すぐにたどることができます。
資産
のデザイン
会社が資本金に支えられ
経費を計上しつつ
行動・発展していくように
個人の生活もまた
資産に左右されています。
生きるということは　
好むと好まざるとにかかわらず
「経済的行為」なのです。
たとえば
行動計画には
「予算」が必要です。
予算を考えない行動計画は　
実現不可能なのです。
収入と支出
資産と負債
この４つのフィールドを設定して
自分の生活を
俯瞰してみることです。
大事なことは
支出は最低限の﹝固定支出﹞と
行動計画から生じる
﹝行動予算﹞に分けてみることと
﹝資産﹞を創る
という発想を持つことです。
資産は
貨幣ばかりではありません。
あなたの肉体の能力や
知的能力
さらに精神のあり方もまた
優れた資産なのです。
どんな資産を
どのように創り出し
どのように使っていくか？
それもまた
立派な人生プランです。
心覚え
のデザイン
私たちの行動は
多くの「心覚え」に支えられて
いることが分かります。
靴を買うには
履いてみればいいのですが
型番や規格を知っていなければ
買えないものもあります。
手順やプロセスを守らなければ
出来ないこともあるでしょう。
旅行に出かけるパッキングの
チェックリストや
今　心がけている
生活習慣づくりなど
考えれば
いろいろあることでしょう。
それらが
明快でないばかりに
行動できずに終わることが
あったとすれば
大きな損失ですね。
そのような﹝心覚え﹞を
整理・体系づけ
デザインすることも
重要なことだと分かります。
８つのフィールドに
それぞれにカテゴリーを
設定することで
必要とする﹝心覚え﹞を
デザインしてみてください。
そして最も重要な﹝心覚え﹞は
この曼陀羅  ートを
日々に開いて眺め
考え　書き込むこと。
人生
のデザイン
「人生デザイン」
をするためには
２つの基本項目があります。
１つは﹝時間」を知ること。
人生の時間には次のように
﹝８つのカタチ﹞があります。
(1) 10年というカタチ
(2) ３年というカタチ
(3) １年というカタチ
(4) 3ヶ月というカタチ
(5) 1ヶ月というカタチ
(6) １週間というカタチ
(7) １日というカタチ
(8) 今というカタチ
人生のデザインとは
この﹝時間のカタチ﹞を
デザインすることなのです。
２つ目は
自分の欲望に目覚めることです。
人生で何がしたいのか？
どんな人生が送りたいのか？
人間には﹝８つの欲望﹞がある！
この﹝欲望をデザイン﹞することが
時間のカタチを決めていきます。
(注)
「時間の８つのカタチ」
「人間の８つの欲望」
については
添付ライブラリの「PIM入門」を
ご参照ください。
今年１年
のデザイン
今年１年の間に
やり遂げたいことを８つ
周辺のCellに書き込みます。
次に　
それぞれのCellを展開して　
その目標を達成するための
具体的な行動を
プランしてください。
例えば
「今年こそ
英会話をマスターする」
などと叫んでも　
具体的な行動が
プランされていなければ　
結局何もしないで
１年が終わってしまいます。
いつやるのか？　
何をやるのか？　
どこでやるのか？
テキストは何か？　
誰とやるのか？　などなどが
明快になって始めて　
私たちは行動することが
できるのです。
中心Cellにある目的を
達成させるであろう﹝条件﹞を
８つ周辺Cellに書き込んでみる。
それが出来れば
後はその条件を１つ１つ
達成していけばいい。
それらがすべて出来上がったとき
中心の目的もまた
達成されているはずです。
行動する
﹝WN?﹞とは
When? の超疑問詞です。
時間の概念から派生する
　人生・経験・成長
　時代・機会・変化
　時期・周期・期間
　手順・プロセス
　リズム・タイミング
などの
﹝時間系情報﹞が問われます。
人生という
あなたが持っている時間を
何に使うか?　
どう使うか？
そのデザインこそが
あなたの毎日を創ります。
時間こそが
あなたの日々なのですが
そのあなたの日々を創るものが
いくつかある！
自分の生き方を
デザインするということは
自分の﹝欲望﹞をデザインし
﹝資産﹞をデザインし
この﹝１年﹞をデザインし
﹝今月﹞をデザインし
﹝今週・今日﹞をデザインし
﹝イベント﹞をデザインし
﹝発想﹞をデザインし
﹝心覚え﹞をデザインする
つまり
﹝習慣﹞をデザイン
することなのです。
考える
﹝WA?﹞とは
What? の超疑問詞です。
WA? という問いは
　行為・行動・動作
　目的・目標・願望
　対象・事象・現象
　ヒト・モノ・コト
などを明らかにします。
「何をするか？」は
「どのようにするか？」よりも
重要な問いだと言われます。
こうして
人生に何を求めるのか？
いま何が欲しいのか？
何に向かって何をするか？
という
﹝目的達成系の情報﹞
を構築していきます。
すべては
あなたが何を考え
どのような結論をだしたか
にかかっています。
あなたの行動は
あなたのアタマから
生まれるのです。
この WA? のフィールドには
﹝いま考えたいこと﹞を
８つまで設定しておけます。
ここにどんなことが
書かれているか
それがあなたの人生の質を
決めるのかも知れません。
イベント
のデザイン
日々の暮らしの中に
さまざまなイベントを
組み込むことによって
生活は活性化してきます。
映画・演劇・音楽会などなど　
行けるかどうかは
まだ分からなくても
ぜひどこかで行きたい
と思うなら
時間は創れるものです。
そんなイベントを
ここに載せて
プランし　育んでください。
また　旅行や
会議（カンファレンス）など　
何日間も続くイベントの
スケジュールなどを
プランする場にもなるでしょう。
Cellを展開すれば
数日間のスケジュールも
記入しておけるし
さらに展開すればその内容など　
詳しい記入もできます。
展開すればするほど　
詳しい説明が出来る
ということは
曼陀羅  ート記述の
優れた特徴なのです。
ライブラリからの取り込み
メモ帳からの取り込み
発想
のデザイン
どんな行動も最初は
やろう　と思いつくことから
始まります。
あれをやってみようか？
これがやりたい！
こうしたらどうだろうか？
すべては
あなたが﹝発想する﹞こと
から始まるのです。
この
「フト思ったこと」を
逃さずにメモしてください。
もちろん思っただけで
すぐ行動できることばかり
ではありません。
でも
ここから考え始めるのです。
そのメモを検討し
やはり　そうすべきだ
と思ったところから
新しい
行動プランがスタートします。
この﹝発想﹞を
うまく行動につなげる技術を
身につけることです。
そのために
﹝発想﹞のデザインを
するのです。
今週・今日
のデザイン
１週間のデザインは
今週の７日間の
日々のデザインから
成り立っています。
それぞれの日に何をするか？
そのために﹝ToDo﹞があります。
ここには
今　あなたが「やるべき」ことが
カテゴライズされて
リストされているはずです。
この﹝ToDo﹞は
週が更新されていっても
このまま表示され続けますから
終了したものは
単に削除してしまわずに
﹝Month﹞へ移動させて
記録しておくといいでしょう。
それぞれの週日を開くと
８つのCellが現れますから
「今日１日」を
デザインしてください。
毎日が充実していれば
悔いのない人生を
送ることができます。
曼陀羅  情報
変更
カテゴリ:
総Cell数:
最下位層:
作成者:
作成日:
変更日:
今月
のデザイン
周辺Cellに
今月中にやるべきことを　
８つ書き出します。
それぞれのCellを展開して
それらは　どうすれば
達成できるか？　を考え
その条件を周辺のCellに
書き込んでみます。
細かなことが沢山あるなら
カテゴリー分けして
その下にまた８つづつ
書き出せばいいでしょう。
手順まで
しっかり組めたら
それらの実行は
「今週・今日のデザイン」
へ移されて行動されます。
それらの結果は
また「今月のデザイン」
に記録しておくことです。
いつ・何をしたか？
後からのチェックが
簡単に出来るからです。
登録
曼陀羅  ートを手にしていただき
ありがとうございます。
継続してお使いいただくためには
ユーザ登録をしていただく必要が
あります。
などから登録コードをお求め
いただいた上、ユーザ登録をして
下さい。
}ンダラ
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書き出し…
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メモ帳への書き出し…
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削除
Cell複製  
周辺Cell複製  
ページの切り取り
検索
Cell検索…
カテゴリ:
タイトル:
Mandal-Artについて
メモ帳への書き出し
カテゴリ:
下位Cellも書き出す
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編集
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切り取り
複製  
貼り付け
すべてを選択
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登録キーを入力して下さい。
Cellの検索
検索:
ンダラ
新規曼陀羅  …
情報を見る…
ビーム…
削除する…
プション
Mandal-Artについて
曼陀羅  の初期化…
ユーザ登録…
Uオプション
曼陀羅  の初期化…
Cell編集エラー
中心Cell、もしくは曼陀羅  を持つCellは、空にできません。
PIM曼陀羅  の初期化
^1曼陀羅  を
インストール時の状態に戻しますか?
Cellのペースト
Cellの階層制限を超えるため、ペーストできません。
ブックマークへのジャンプ
登録している曼陀羅  が見つかりません。
ブックマークへの登録
中心Cellをブックマークへ登録しますか?
ブックマークへのジャンプ
登録しているCellが見つかりません。
曼陀羅  の作成失敗
同名の曼陀羅  がすでに存在しています。
曼陀羅  の作成失敗
無効な文字が含まれています。
曼陀羅  の送信
曼陀羅  の送信に失敗しました。
登録完了
Mandal-Artの登録は完了しています。
曼陀羅  の展開
これ以上は展開できません。
登録エラー
登録コードが正しくありません。
Cell検索
^1は
見つかりませんでした。
曼陀羅  の削除
削除しますか?
未分類
ビジネス
パーソナル
イベント
のデザイン
資産
のデザイン
心覚え
のデザイン
今月
のデザイン
人生
のデザイン
今年
のデザイン
今週の
デザイン
発想
のデザイン
曼陀羅  の書き出し
カテゴリの編集…
環境づくり
曼陀羅  の変更
曼陀羅  の作成
行動する
考える
学ぶ

I use dr.eye to translate it.  Hope can help you to make Tran. Chin. version.  This s/w is very good for me.

% d年
% d月
每周的選擇
% d年
% s年% 02d月
Cell
,試用切片 % d日
登記完了
試用切片
% s年
% 02d月
"% 04d年
% s年% 02d月
% 02d月% 02d日
日的選擇
月的選擇
Mandal-Art
以最終的PIM soft為目標
是想做還有。
所謂PIM
是的略稱
Mandal-Art
尤其
"Personal"的確立
放重點了。
具體地
想法自己的人生和生活模式   
每天的工作和生活
做設計
為了達成目的的
考慮和行動
用于產生的工具
做造就了和。
"Personal"的確立
打聽自身由此
必須開始。
全部因為質問開始。
為此特別地強有力的疑問詞
準備了五個。
首先中心
使用這軟體的' 你'
被挪為的質問WO？ 。
﹝WO? ﹞如果就
疑問詞Who？ 更向導了
﹝超疑問詞 ﹞。
Who? '誰？ 」是的質問
﹝WO? ﹞更加深人的
自己‧自己‧特點
生命‧慾望‧願望
態度‧姿勢‧存在   
等等等等
考慮人類的全部吧
是做和的超級疑問詞。
然后這
﹝WO? ﹞的質問
分成4個田賽運動場。
﹝WY? ﹞ why的超疑問詞
﹝WA? ﹞ what的超疑問詞
﹝WR? ﹞ where的超疑問詞
﹝WN? ﹞ when的超疑問詞
叫你 ﹝WO? ﹞的存在
在這4個田賽運動場
說成立了
是5W 曼陀羅理論*。
各個田賽運動場
讓充實
中心的WO？ 讓充實
讓確立Personal。
Mandal-Art
這些4  從角超疑問詞
做設計你的每天
提供考慮的體系。
今泉   浩晃
*(註解)
5W 曼陀羅   關於理論
如果開始Mandal-Art就
早晚變得明白。
環境建設
WR? 如果就
Where? 是的超疑問詞。
能叫作"空間"的概念抓住
環境‧狀況‧社會
構造‧架構
位置‧席位‧立場
方向‧網路
位址‧人際關係
繼續詢問等等
﹝空間系統訊息 ﹞構築。
這 ﹝空間系統訊息 ﹞如果就
表示你的行動環境。
你的行動   
根據你的行動環境
被大地左右。
然后  所謂那種環境
應該你創造出。
首先   
什麼樣的行動環境   
向后退只要正在做整備的毛？
想法
有整備的必要。
例如   
想知道什麼的時候   
在哪兒上做接點才好？
只要想取得什麼   
去哪兒就行？
自己的煩惱的
乘坐商量是誰？
這工作   誰？
備份嗎？
什麼樣的單一
應該有的七日？
你的才能
讓發揮的席位
位于哪兒？
等等等等。
大事
﹝環境整備 ﹞為了的的
是拿時間。
即使放也被整備
環境等等﹗
學習
﹝WY? ﹞
Why? 是的超疑問詞。
價值‧理念‧理想
原理‧原則‧法則
論據‧理由‧思想
潛在意識‧含刷
繼續詢問等等
你的 ﹝行動的根據系統訊息 ﹞
構築。
從這兒我們的行動原理
產生
為了獲得這行動原理
我們 ﹝學習 ﹞繼續。
在學習重要
怎樣學習？
是。
是否能有效地利用學習
靠近這' 學習法'
因為決定起來。
曼陀羅   
表示學習原理。
曼陀羅   的形狀
自然體系化學習
應該考慮拴。
學習正在什麼？
想學習
必須學習
這田賽運動場
做八個佈置。
8個學習筆記本
因拿到口袋
' 學習'被習慣化。
無論何時‧無論那裡
學習曼陀羅   能相對
是從。
這ToDo Week基本地
是'應該這周做 '。

這周做
萬一是這周結束就
只有今一周寫加倍木桶
但是從上周開始接交
萬一下一周被接替就
那全體像
想時常把握。
那樣的道理
即使每周往移動也   這ToDo
請不要往移動被接替
變了。
因此   這ToDo
你的'全ToDo '一覽表
兼任成功。
從而
在這兒用項目單位
期待管理ToDo吧。
那項目結束之前
全部的計畫和計畫
然后到實行
請可以一覽
是做設計。
全工作結束的的時候
這Cell 切
發生這項目了
﹝本月的設計 ﹞
返還就好了吧。
因那樣做
「那個事怎么樣了？ 」
的時候
能馬上走。
資產
的設計
公司被資金支撐
計上經費
請行動‧發展下去
個人的生活也
被資產左右。
說生存哈哈   
不論如果喜歡還是不喜歡就都
'因為經完了行 '。
例如
行動計畫上
'預算'必要。
不考慮預算的行動計畫   
實現不可能。
收入和支出
資產和負債
這4  設定角田賽運動場
自己的生活
是俯瞰一下。
大事
支出最低限的 ﹝固定支出 ﹞和
因為行動計畫產生
﹝行動預算 ﹞"分一下"
﹝資產 ﹞做
是有的主意。
資產
不只有貸幣。
你的肉體的能力和
智力能力
此外精神的應有的樣子也
是優秀的資產。
什麼樣的資產
怎樣做的手段
怎樣使用？
那個也
是出色的人生計畫。
記住
的設計
我們的行動
能許多的' 記住'支撐
明白要的事。
要買鞋
穿一下的就行
如果沒有知道型號和規格就
也有不能買的東西。
如果不遵守次序和過程就
也有不可以弄好的事吧。
去旅遊的填的
檢驗單和
現下要注意
生活習慣製作等等
如果考慮就
有很多吧。
那些
就是因為不明快所以
不能行動結束
假如有的話
很大的損失啊。
像那樣 ﹝記住 ﹞
建立整理‧體系
做設計還有
知道(說)︰是重要的。
在8個田賽運動場
分別範疇
因設定
需要 ﹝記住 ﹞
請做設計一下。
然后最重要 ﹝記住 ﹞
這曼陀羅   -
每天召開連綿細雨
考慮寫進。
人生
的設計
'人生設計'
為了做
有2個基本項目。
一個 ﹝得知時間'。
人生的時間如下地
﹝8個形狀 ﹞，發生吧？
(1)10年的形狀
(2)3年的形狀
(3)1年的形狀
(4)叫作3個月的形狀
(5)叫作1個月的形狀
(6)1星期的形狀
(7)1天的形狀
(8)叫作"現下"的形狀
所謂人生的設計
這 ﹝時間的形狀 ﹞
是做設計。
第兩個
是自己的慾望醒悟。
想人生做什麼？
想送什麼樣的人生嗎？
人類 ﹝8個慾望 ﹞，發生吧﹗
這 ﹝設計慾望 ﹞做
決定時間的形狀。
(註解)
「時間的8  角形狀'
「人類的8  角慾望'
關於
添上圖書館的' PIM入門'
給語參照。
今年1  年
的設計
今年1  年的房間
想做得到8  個
周邊的Cell寫進。
接著   
展開各個Cell   
為了達成那種目標的
具體的行動
請做計畫。
例如
「今年才
掌握英語對話'
即使喊叫也   
具體的行動
如果沒有能普拉做就   
結果也不什麼？
1年結束。
什麼時候做？
做什麼？
在哪兒做？
教科書是什麼？
和誰做？ 等等等等
變明快之后初次   
我們行動
可以弄好。
處于中心Cell的目的
讓達成吧 ﹝條件 ﹞
八個周邊Cell寫進看看。
如果會那個就
后面那種1條件  個一個
達成親手栽花加倍。
那些全部做好的的時候
中心的目的也
應該正在被達成。
行動
﹝WN? ﹞如果就
When? 是的超疑問詞。
因為時間的概念派生
人生‧經驗‧成長
時代‧機會‧變化
時期‧週期‧期間
次序‧過程
節奏適時
等等的
﹝時間系統訊息 ﹞被詢問。
說人生
你是具有的時間
干什麼用？
怎么使用呢？
那設計才
創造你的每天。
時間才
是你的每天
人造物那你的每天
發生幾個吧﹗
自己的生活模式
說做設計哈哈
自己的 ﹝慾望 ﹞做設計
﹝資產 ﹞做設計
這 ﹝1年 ﹞做設計
﹝本月 ﹞做設計
﹝這周‧今天 ﹞做設計
﹝慶祝活動 ﹞做設計
﹝主意 ﹞做設計
﹝記住 ﹞做設計
也就是
﹝習慣 ﹞設計
是做。
考慮
﹝WA? ﹞如果就
What? 是的超疑問詞。
WA? 的質問
行為‧行動‧動作
目的‧目標‧願望
對象‧現象‧現象
人柯托
明確等等。
「做什麼？ 」
「怎樣做呢？ 」捻的勁還有
普遍認為是重要的質問。
這樣
向人生尋求什麼？
想要現下什麼？
朝著什麼做什麼？
聽說
﹝目的達成系統訊呼吸  ﹞構築。
全部
你想什麼
得出怎樣的結論了？
掛。
你的行動
從你的頭
產生。
這WA？ 的田賽運動場
﹝想正在考慮 ﹞
能8 丈夫設定。
對這兒什麼樣？
正在被寫？
那個是你的人生的質量
是議決眼睛向后退也是知不。
慶祝活動
的設計
每天的生活中
各種各樣的慶祝活動
靠近納入的事
生活活性化。
電影‧演劇‧音樂會等等等等   
是否能能去
即使還沒明白也
無論如何想在哪兒去
如果認為的話
時間是能做。
那樣的慶祝活動
在這兒放
請做計畫培育。
另外   旅遊和
會議等等
幾天也是接連不斷的慶祝活動的
日程什麼的
也成為做計畫的席位吧。
如果展開Cell就
數日的日程還有
填寫在
如果此外展開就是那內容等等   
也會詳細的填寫。
如果展開就是巢的   
能詳細的說明
說哈哈
曼陀羅   -記述的
是優秀的特徵。
圖書館的收割
來自記事薄的收割
主意
的設計
任何行動也最初
做吧   想出來和由此
開始。
試試看那個吧？
想做這個﹗
這樣做怎么樣？
全部
你 ﹝表達思想 ﹞
開始。
這
' 忽然想的事'
請不錯過記錄。
擔負吧思了光就
只等著能馬上行動
不。
但是
從這兒開始考慮。
研討那筆記
還是   應該那樣做
從和認為時候開始
新
行動計畫開始。
這 ﹝主意 ﹞
很好得行動拴的技術
是掌握。
為此
﹝主意 ﹞的設計
做。
這周‧今天
的設計
1星期的設計
這周的7  天的
從每天的設計
成立了。
各個日做什麼？
為此 ﹝ToDo ﹞，發生吧？
在這兒
現下你 '應該做 '
能車黑麥做
應該正在岩隙做。
這 ﹝ToDo ﹞
即使每周被更新為下去也
因為就這樣被表示繼續所以
結束
不僅削除
﹝Month ﹞讓移動
記錄就好了吧。
說"打開各個平日"
8個Cell因為露出所以
「今天1  日'
請做設計。
如果每天充實就
沒有后悔的人生
能送。
曼陀羅   訊息
變更
範疇︰
總Cell數︰
最下等位層︰
作成者︰
作成日︰
變更日︰
本月
的設計
周邊Cell
應該本月做   
開始寫八個。
展開各個Cell
那些   怎么辦？
能達成嗎？ 想法
那種條件周邊的Cell
寫進看看。
如果有很多細小的事的話
做範疇分
在那下回頭見8  十個
開始寫就行嗎。
次序
好好地組成的話
那些的實行
'這周‧今天的設計'
被著手行動。
那些的結果
另外'本月的設計'
是記錄。
什麼時候做‧什麼了？
后面的校驗
因為簡單能。
登記
曼陀羅   -獲得
非常感謝。
為了繼續使用
用戶登錄的必要
有。
從等等要求登記代碼
不但收到而且用戶登錄
給。
}拉
關閉
收割 …
開始寫 …
來自記事薄的收割 …
開始寫到記事薄 …
編集
切下
複製
貼的帳單
削除
Cell複製
周邊Cell複製
網頁的切下
檢索
Cell檢索 …
範疇︰
標題︰
關於Mandal-Art
開始寫到記事薄
範疇︰
也開始寫下位Cell
關閉
編集
原來返還
切下
複製
貼的帳單
選擇全部
鍵盤
Graffiti幫助
選擇
字體 …
位址參照
登記代碼的輸入
請輸入登記代碼。
登記鍵的輸入
請輸入登記鍵。
Cell的檢索
檢索︰
拉
新曼陀羅 …
看訊息 …
國際唱片版權局 …
削除 …

關於Mandal-Art
曼陀羅的初期化 …
用戶登錄 …
U 選擇
曼陀羅的初期化 …
Cell編集錯誤
有中心Cell或曼陀羅的Cell不天空會。
PIM 曼陀羅   的初期化
^ 1 曼陀羅   
安裝時的狀態返還嗎？
Cell的糊
不為了超過Cell的階層限制，會糊。
對書簽的轉移
找不到註冊了的曼陀羅。
對書簽的登記
到書簽登記中心Cell嗎？
對書簽的轉移
找不到註冊了的Cell。
曼陀羅   的作成失敗
同名的曼陀羅已經存在。
曼陀羅   的作成失敗
包含無效的文字。
曼陀羅   的發送
曼陀羅的發送失敗了。
登記完畢
Mandal-Art的登記完畢了。
曼陀羅   的開展
超出這個之外不能展開。
登記錯誤
登記代碼不正確。
Cell檢索
^ 1
找不到。
曼陀羅   的削除
削除嗎？
未分類
商務
個人的
慶祝活動
的設計
資產
的設計
記住
的設計
本月
的設計
人生
的設計
今年
的設計
這周的
設計
主意
的設計
曼陀羅   開始寫
範疇的編集 …
環境建設
曼陀羅   的變更
曼陀羅   的作成
行動
考慮
學習

simonpeng

從 2004 到 2006 到 2008，下次出現不知道會不會是在 2010。

不過話說回來，今天在誠品還看了一本講記事本用法的書，
其中就有講到九宮格的曼陀羅思考方式。
還真巧！