[轉貼] 別人憑什麼教你？ 另一種思考!

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你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？  
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：  
  
貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。  
  
而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，  
  
總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。  
  
每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：  
  
「他就不能對他好一點嗎？」  
  
而我也總是說著一樣的答案：  
  
「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」  
  
是的，「憑什麼？」  
  
這句話我自己也同樣深深的體會過。  
  
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；  
  
要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，  
  
極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；  
  
要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；  
  
更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。  
  
每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題 而困擾的想死，  
  
每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，  
  
但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。  
  
於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。  
  
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，  
  
這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」  
  
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，  
  
必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，  
  
但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、  
  
無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。  
  
而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，  
  
也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。  
  
到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，  
  
與比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄， 現在的他，多了謙卑、和緩、 容忍的耐性。  
  
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。  
  
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。  
  
但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著， 就比你有出息、有辦法，  
  
而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。  
  
只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：別「人憑什麼教你」。  
  
一件事... 不是只有一個人的功勞...  
  
所以... 越是成功的人... 越不該自滿...  
  
不然會完蛋的很悽慘...  
  
"也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。"  
  
"也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。"  
  
"但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，  
  
就比你有出息、有辦法，"  
  
為什麼我會有感觸呢....  
  
就是...他在很多很多的壓力下...活過來了...  
  
也許他很沒品...很缺德...  
  
但...他可以跟別人競爭獲得勝利...就是有辦法..  
  
之前我也很不平...  
  
為何我老闆賺的比我多...我覺得他很沒品...  
  
但...結論是..他活下來了...他賺不少錢...  
  
我自以為是的想法..並不能讓我在這多變且  
  
弱肉強食的環境中脫穎而出...  
  
所以我沉默...  
  
看看他到底有什麼地方是我所沒有的...  
  
越看越心虛...  
  
"不要說那麼多..告訴我結論!!"  
  
是他常說的一句話，看起來霸道..其實含著不少至理...  
  
事情很難...客戶很刁...我們的產品不是最好...  
  
你可以這麼抱怨..但...你要不要活?  
  
要活...你要找出方法....  
  
事情很難..你為什麼不去請教前輩?...  
  
客戶很刁..誰叫你不去清楚客戶的習性?...  
  
產品不是最好...你認為只要產品最好你就賣的出去嗎?.......  
  
一個成功..或有所成就的人..  
  
可能你對他的某行為不以為意...或嗤之以鼻..  
  
甚至他可能還是會失敗..  
  
但...他可能比現在的你..能力強了不知多少倍..  
  
比你能在這社會裡生存.....  
  
換個內容...  
  
"不要跟我抱怨教授多刁.你到底要不要畢業"  
  
要..你就要忍....不要..你大可翹課  
  
"不要跟我抱怨工作多苦.你到底要不要吃飯"  
  
要..你要想辦法解決...不要..你可以偷懶  
  
"不要跟我抱怨這份工作.你想不想做下去"  
  
有本事跳槽 ..你可以不做...沒本事..請認命  
  
很多事情其實不用爭論那麼多..  
  
我只要結論.....  
  
而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。  
  
成功的叫革命,失敗的叫亂黨

DV

我贊成謙卑、和緩、 容忍是必須具備的美德，某些年輕人在職場上往往姿態很高、能力很低，一出校門就自以為可以一腳踢破地球，總是理所當然認為別人應該要照顧他，從來不想想自己該為別人做些什麼，這些都應該要檢討。
  
但是，以成敗論英雄卻不一定正確。只要能在職場上生存，即使失去人性的光明面也無所謂嗎？難道這就是人生最高的價值？對於有能力卻沒人品的上司，不能說NO嗎？
  
適者生存，只是生物性格的展現；能堅持理想與價值，才是一個完整的人。

jeremiah

我是覺得，人生有許多事情都是二選一的.......
端看你自己怎麼去選擇而已！
總之，做了決定就不要後悔！

Larry

但是，以成敗論英雄卻不一定正確。只要能在職場上生存，即使失去人性的光明面也無所謂嗎？難道這就是人生最高的價值？對於有能力卻沒人品的上司，不能說NO嗎？

同意DV兄的說法，不少事情從片面的角度去看，
似乎都有道理，但是這些片面卻不是你人生的全部。
  
在SARS疫情蔓延初期，當時不是有一位老兄在機場拒量體溫，
而且還三番兩次、蓄意挑釁，揚言還要進入疫區，回來一樣拒量體溫。
在某些方面看來，這位老兄的「執著」與「勇氣」值得欽佩，在商場上也許需要這樣的魄力，
只是很可惜的，在這人命關天的時刻，他不僅用錯了地方，更顯示出他的自大、自私與無知。
  
同事之間也有不少的例子：
表現優異的員工獲得晉升主管的機會，
在上任以後，職位、職稱改變了，腦袋也換了一個，
所有的思考邏輯和以前完全不同。
為了博得上級的賞識，求取進一步的升等機會，
極盡所能的設法降低部門營運成本，
於是壓榨部屬的勞力，增加工作量、要求無薪加班，
取消各類加給、假日期間不得申報油資、停車費等等，
甚至裁撤人力，以求減低薪資開銷...
果然，成本分析報表的結果相當亮麗，
他也順利的更上一層樓。
  
當然，在片面的結果上，他的作法是成功的，
至少為他個人獲得職務升等的機會，
但是相對的，以前一起打拼的同事卻與他漸行漸遠，
經常中午吃飯時間只見他一個人躲在角落吃便當，
從前一堆人一同邊哈拉邊吃飯的時光已不復見，
明顯的，同事不願意再接近他，連帶的朋友也一個個離開他。
  
或許在職場上的表現，在當時來說這些都是必須的手法，
不過，一個人除了工作以外，其他都不再重要了嗎？
總有一天你會從職場上退下來，不管是退休也好，失業也好，
然而你最寶貴的人生資源：人際關係，已經被你破壞殆盡，
你能在沒有任何朋友、親人的扶持下，確定能夠過完你的餘生？
  
做人最難的地方，莫過於在複雜的人際關係當中求取平衡，
不是每一件事情都可以用0與1的簡單邏輯(是與不是)去加以評斷，
凡事也沒有絕對最好與最壞，要如何做出正確的抉擇，
依靠的是從失敗當中記取教訓，所得到的經驗累積。
  
既然這輩子注定要當個「人」，就應該扮演好自己的角色，
而不該一味的只知道做事，卻忘了該如何做人。
  
--- 以上僅獻給那些換了腦袋的主管 ---