PALMisLIFE 討論區

搜索
鹹魚爸魅力四射舞蹈教室
查看: 3531|回復: 4
打印 上一主題 下一主題

新聞分析-花50多億 坐擁600億資產(真是這樣嘛?)

[複製鏈接]

157

主題

6

好友

558

積分

該用戶從未簽到

文章
1135
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2012-10-25 10:02 |只看該作者 |倒序瀏覽
新聞分析-花50多億 坐擁600億資產
  • 2012-10-25 01:37
  • 工商時報
  • 袁顥庭

華星、華映比一比
 台灣面板廠去年合計大虧1,500億元,元氣大傷,造成今年股價破底。面板雙虎友達、奇美電股價力守在面額之上;至於華映、彩晶更是只有個位數。不過面板產業高度資本密集,雖然市值破底,但仍坐擁千億元的資產,有心的投資人不用花百億元,就可以掌握面板廠高達千億元的資產。
<花百億元買到不是千億元的資產,資產是設備,落後設備是很不值錢>


 華映因為連虧4年半,每股淨值只有4.52元,首季財報一出就被打入全額交割股,也造成股價重挫,昨(24)日收盤價只有0.86元,市值只剩下55.72億元。但是從華映所持有的資產來看,旗下有1條6代線、2條4.5代線和1條4代線,含土地、廠房、設備等的固定資產總值仍有將近600億元。對於潛在投資者來說,若是要投資新建這樣的產能規模,可能要花費700億到800億元。但是如果直接投資華映,最多花費50多億元,就可以掌握這600億元的資產。
1條6代線、2條4.5代線和1條4代線,含土地、廠房、設備等的固定資產總值仍有將近600億元,十代都產能過剩,4.5/6沒有東西可以做,唯一剩下土地,問題是有直50E多嗎?仁寶的錢都丟在水裡,大家忘記嘛?

 至於面板雙虎,由於董監持股相對分散,如果要投資取得主導權,同樣不必花太多錢。以友達為例,兩大股東佳世達、廣達持股分別為7.52%、5.0 3%,友達資本額約882.7億元,以昨日股價11.55元計畫,只要128億元就可取得友達12.55%持股,成為最大股東,掌握友達總額5,000億~6,000億元的資產。就奇美電來看,奇美實業、聯奇開發等奇美集團持股僅約17%,至於鴻海集團持股更是只有10%。奇美電股本約791.3億元,只要170億元就成為最大股東。
 從產業現實來看,華映、彩晶無力繼續投資新廠、新技術,因此在產業競爭中節節敗退,必須向外招手,尋求合作結盟延續生機。至於友達、奇美電也因為財務的困境,今年都有籌資計畫,頻頻和陸資接觸。友達今年有8億股的籌資案,將採現增私募或現增發行美國存託憑證ADR擇一發行。奇美電第3季已經完成約54億元的現金增資,公司還將於第4季發行海外存託憑證GDR,金額約新台幣162.5億元。
落後設備是很不值錢,技術落後就更不值錢,絕對不是

花50多億 坐擁600億資產

點評

ychao  看看Sharp就知道了...  發表於 2012-10-25 23:36
分享淘帖0 分享分享0 收藏收藏0 頂0 踩0
體驗新人生

123

主題

2

好友

1412

積分

該用戶從未簽到

文章
2153
2#
發表於 2012-10-26 10:49 |只看該作者
這個新聞好奇怪
也不是鼓吹大家去買他們家的股票
真的有50億也不可能拿來這樣花

倒是如果有公司接手,重整一下,把賺錢部門賣掉,機器也賣一賣
看看能不能賺一點小錢...
回復

使用道具 舉報

65

主題

0

好友

1351

積分

兩個孩子的爸爸

該用戶從未簽到

文章
1877
3#
發表於 2012-11-21 20:55 |只看該作者
mayakeq 發表於 2012-10-26 10:49
這個新聞好奇怪
也不是鼓吹大家去買他們家的股票
真的有50億也不可能拿來這樣花

其實應該是可以,但是政府不會讓人這樣玩,
把公司清掉之後,失業的人、失去的外銷額、股民的哀嚎,
台灣的政府應該是撐不住這些壓力。

麻雀變鳳凰裡面的男主角就是做這一行。

點評

simonpeng  可能是因為老闆會先掏空,所以買了也是空殻  發表於 2012-11-27 03:58
mayakeq  好像美國很多破產整併的行業,台灣比較少聽到  發表於 2012-11-23 16:33
我:小孩滿月後,就不會那麼累了。
堂弟:是喔?就比較好帶了嗎?
我:不是,因為你習慣了。
回復

使用道具 舉報

4#
無效樓層,該帖已經被刪除
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 免費註冊

與站長聯繫| PALMisLIFE 掌上生活      下載:更快、更棒、更好玩

GMT+8, 2024-12-23 19:51 , Processed in 0.029780 second(s), 35 queries , Gzip On.

Powered by Discuz!

© 2001-2012 Comsenz Inc. style by eisdl

回頂部